隨著電力信息化建設(shè)工作的不斷推進，現(xiàn)已實現(xiàn)源端數(shù)據(jù)的融合匯聚。但由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)標準不一致，同一業(yè)務(wù)對象在不同系統(tǒng)間定義不一致，編碼不統(tǒng)一，在維度、粒度、頻度和口徑上存在差異，各類數(shù)據(jù)未實現(xiàn)全面關(guān)聯(lián)與集成；業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗不到位，未建立可靠可信的治理機制，數(shù)據(jù)多源輸入仍然存在，數(shù)據(jù)的及時性和真實性得不到保證；數(shù)據(jù)核查及治理手段欠缺，數(shù)據(jù)質(zhì)量仍有較大提升空間。

結(jié)合當前建設(shè)現(xiàn)狀，梳理從數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升等各環(huán)節(jié)管理現(xiàn)狀并結(jié)合各電力企業(yè)單位數(shù)據(jù)治理建設(shè)現(xiàn)狀，分析工作成效及所處環(huán)境，定位當前數(shù)據(jù)治理所處階段，依托數(shù)據(jù)治理成熟度模型進行定制化建設(shè)，制定階段性工作目標與計劃，通過對階段性實際成果進行評估，推進電力企業(yè)開展數(shù)據(jù)治理工作。

1)實現(xiàn)元數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理

把分散在不同體系、不同系統(tǒng)、不同業(yè)務(wù)流程中的元數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)層至技術(shù)層的全面貫通，完成組織級的元數(shù)據(jù)管理；從而使得技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員可以統(tǒng)一地對各系統(tǒng)元數(shù)據(jù)進行維護、監(jiān)督、探查和調(diào)用。

2)實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和提升

數(shù)據(jù)治理平臺接入各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)電力行業(yè)實際數(shù)據(jù)需求設(shè)定數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性、準確性、唯一性的評估維度，針對各評估維度分別建立相應(yīng)的監(jiān)控規(guī)則。根據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題生成質(zhì)量報告，并提供告警與問題處理流程，為各業(yè)務(wù)場景的全業(yè)務(wù)協(xié)同提供數(shù)據(jù)質(zhì)量的保障與支撐。

3)實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化管控要求

數(shù)據(jù)標準總體架構(gòu)包括數(shù)據(jù)來源層，服務(wù)層，應(yīng)用層和展現(xiàn)層。來源層主要以全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，在其之上構(gòu)建的各類業(yè)務(wù)場景都可做為模型標準落地與稽核的對象，通過服務(wù)層構(gòu)建的元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標準與數(shù)據(jù)質(zhì)量組件，實現(xiàn)標準數(shù)據(jù)模型的固化、落地、稽核、溯源與質(zhì)量告警，同時支撐應(yīng)用層的通用型治理工具與數(shù)據(jù)調(diào)度平臺加強與完善數(shù)據(jù)治理的成果，最終通過展現(xiàn)層的數(shù)據(jù)服務(wù)門戶集中展現(xiàn)按需展現(xiàn)所有數(shù)據(jù)、規(guī)則和成果。

提供數(shù)據(jù)治理相關(guān)的現(xiàn)場服務(wù)支持，包括實施服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)和維保服務(wù)。

實施服務(wù)：解決方案應(yīng)用程序安裝、部署、配置、調(diào)試。

技術(shù)服務(wù)：提供基于數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品做二次開發(fā)或定制開發(fā)的技術(shù)支持服務(wù)。

咨詢服務(wù)：提供企業(yè)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度、組織架構(gòu)、標準梳理、專題分析在內(nèi)的咨詢服務(wù)。

維保服務(wù)：提供專業(yè)維護保障服務(wù)，通過遠程、現(xiàn)場等方式，對產(chǎn)品和服務(wù)的問題進行診斷和處理，保障數(shù)據(jù)治理工作有效開展。

1）元數(shù)據(jù)管理

成熟的元數(shù)據(jù)管理在CWM的基礎(chǔ)上，結(jié)合元數(shù)據(jù)實施經(jīng)驗，對CWM元模型按照不同行業(yè)進行了擴展，內(nèi)置到系統(tǒng)中供用戶使用，以便滿足大部分企業(yè)的元模型設(shè)計需要。用戶可以基于企業(yè)實際情況，對內(nèi)置元模型進行增刪改，形成自定義元模型，以滿足用戶的個性化需求。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)通過已有功能或定制開發(fā)能夠自動獲取企業(yè)內(nèi)部的元數(shù)據(jù)并進行存儲。

2）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

通過數(shù)據(jù)質(zhì)量的定義、數(shù)據(jù)質(zhì)量的度量、數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題分析及質(zhì)量改進四個管理階段緊密結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，使數(shù)據(jù)的質(zhì)量得以改善，滿足數(shù)據(jù)使用方的要求。

3）數(shù)據(jù)標準管理

通過數(shù)據(jù)標準遵循度校驗，約束新系統(tǒng)的開發(fā)必須遵循數(shù)據(jù)標準；并且為數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核提供長效機制。

為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、甘肅電力、河北電力等多個客戶提供元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標準管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理建設(shè)支持。實現(xiàn)元模型建立、元數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入、元模型展現(xiàn)、血源分析、影響分析、ETL分析等元數(shù)據(jù)管理功能。通過自動解析或人工梳理的方式，建立元數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，最終形成數(shù)據(jù)地圖，基于數(shù)據(jù)地圖開展溯源分析與影響分析，定位數(shù)據(jù)問題，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。